今後2年間（平成16年4月1日〜平成18年3月31日）に取組むべき新中期経営計画「ダッシュ」を策定しました。


基本方針
　当行の設立以来の底流に流れる経営理念である「地域との共存共栄」を貫きこの2年間で1,000先の新規法人貸出先数増強を中心として、個人・中小企業貸出比率90％以上を維持し、最終年度のコア業務純益30億円を達成いたします。
　また、「リレーションシップバンキングの機能強化計画」における地域企業金融再生に向けた取組み等を強化するとともに、地域からの更なる信頼を勝ち取るために、スピード感をもって本計画に取組むことといたします。

2つの柱
「地域社会にやさしい銀行」
「地域の中小企業等の育成・再生に注力する銀行」

2つの柱をつなぐもの
「地域コミュニティーとの関わりの中で、（ビジネス）マッチング情報の提供を図る」

3つの経営課題
  1. 企業価値の向上〜地域への貢献による地域からの適正評価〜
  2. 収益力の強化〜付加価値提供による事業性貸出への特化〜
  3. 環境変化への即応〜創造・選択と集中
4つのビジネス・モデル
  1. ビジネス・モデル１（法人戦略）
  2. ビジネス・モデル２（個人戦略）
  3. ビジネス・モデル３（シルバー戦略）
  4. ビジネス・モデル４（ダイレクト・チャネル戦略）
数値目標
  1. コア業務純益　　　　　　　　　　３０億円
  2. 法人貸出先数　　　　　　　　　 １，０００先
  3. 個人・中小企業貸出比率　　　９０％以上
実施期間
平成１６年４月１日〜平成１８年３月３１日